2018年7月2日，上上嘉品《領(lǐng)導(dǎo)力》店長班于珠海總部圓滿落幕，落地實(shí)戰(zhàn)，打造領(lǐng)導(dǎo)力，勢在必行！上一期我們講到店長一定要充分發(fā)揮好“領(lǐng)頭羊”的作用，俗話說，要想跑得快，全靠火車頭帶。店長對門店的有著關(guān)鍵性的影響。那么，如何發(fā)揮好領(lǐng)頭羊的作用呢？本期《領(lǐng)導(dǎo)力》店長班課程為大家詳細(xì)介紹。

　　人才梯隊(duì)是企業(yè)長期發(fā)展的硬指標(biāo)

　　人才梯隊(duì)是企業(yè)長期發(fā)展的硬指標(biāo)，每個階段都要制定詳細(xì)的目標(biāo)、計(jì)劃。對此，針對美業(yè)門店連鎖經(jīng)營管理的問題，潤老師帶領(lǐng)大家逐一進(jìn)行演算、演練。

　　人才梯隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的核心命脈，因此，這個版塊知識不僅僅是店長所需要清楚的，也是作為老板必備的條件。

　　如何制定門店年度運(yùn)營計(jì)劃？

　　潤老師指出，年度運(yùn)營計(jì)劃決定門店生死，這是每個店長/老板的一項(xiàng)工作技能，每一環(huán)節(jié)都需要用心、細(xì)心，每個階段都需要不懈的堅(jiān)持。現(xiàn)場的學(xué)員不禁感嘆，原來運(yùn)營是一個門店這么深的學(xué)問，后悔沒早點(diǎn)聽潤老師的課。

　　門店八大流程三大系統(tǒng)

　　門店八大流程三大系統(tǒng)，潤老師現(xiàn)場逐步為大家講解，同時指出創(chuàng)立是一個企業(yè)進(jìn)步的靈魂，敢于打破陳舊模式，突破新思維，才能跟上時代的步伐，否則只能被社會無情的淘汰。課程所講精彩之處，掌聲歡呼不絕于耳。

　　如何讓員工自動工作？

　　現(xiàn)場很多店長反映90后員工難管，他們桀驁不馴，軟硬不吃，說不干就不干了，很是讓人頭痛。潤老師現(xiàn)場指出多種解決辦法，直戳重點(diǎn)，在場學(xué)員不禁紛紛感嘆，精彩講解引發(fā)學(xué)員陣陣歡呼。

　　拓客引流、如何成交客戶

　　在此學(xué)員不止能學(xué)到如何讓員工自動工作，門店的品類和品相定位，還有拓客引流、如何成交客戶等實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)。三天，潤老師都傾囊相授！潤老師表示，來此的店長/老板我們都要對他負(fù)責(zé)，一定要讓門店都火起來！整個上上嘉品才會火起來！跟著潤老師的方法去做，打造領(lǐng)導(dǎo)力，制勝終端市場！

　　店長班、spa師班下期不見不散

　　上上嘉品真摯地感謝各位學(xué)員不遠(yuǎn)萬里來到美麗的珠海總部，三天的課程結(jié)束了，學(xué)員們感悟頗深，收獲滿滿，打算回去按照潤老師的方法整改門店，還有不少學(xué)員錯過了上期的精英班課程。無需擔(dān)心，我們的的課程都會與時俱進(jìn)，每期更新，幫你挖掘行業(yè)動態(tài)亮點(diǎn)，進(jìn)行門店實(shí)戰(zhàn)分析。