2012-11-18 10:33

    作為代理商，你是否從以上模式中找到了自己的位子呢？認真想想，自己是落后于時代還是在時代的潮流中搏擊？     各行各業的競爭已經從廣告競爭、促銷競爭、終端競爭轉移到品牌競爭、網絡競爭的層次上，你在這種經營環境中做了什么？     臨“危”不懼，把握大趨勢     傳統代理商群體面臨著巨大的市場壓力和考驗，但這并不意味著市場對所有的傳統代理商都下達了“死亡判決書”。我們應該學會正視下面的事實：     99%的企業都屬于中小企業，這些企業在資本、人力、技術、渠道等方面的能力還很有限，而具備完全自建營銷網絡能力的企業則微乎其微。     在家電、醫藥、IT等行業出現了很多大賣場，但這種操作只是針對個別或部分產品，生產商還不可能舍棄傳統渠道而把所有的“雞蛋”放進一個“籃子”里。     渠道細分勢頭正在呈現，這是品牌細分的體現，什么樣的產品組織什么樣的渠道，一線、二線品牌可能走正規軍的規范化渠道，三線、四線品牌可能就需要那種“土八路”式的渠道。     參生產商采取渠道戰略是由其品牌、產品定位決定的，諸如奇強洗衣粉、華龍方便面在農村市場有著廣泛影響力，而這部分網絡的完成還需依靠代理商的力量。     代理商生存質量惡化只是一些特殊行業，諸電行業、IT行業，由層層分銷向直銷、直接經銷轉型，但這也局限于那些實力強大的企業。 終端零售商對代理商的遏制和壓力還主要表現在自有品牌(PB)、通道費、價格等方面，這種遏制也只是片面的、局部的，還是要回到競爭、共榮的軌道上來，這是渠道價值鏈的后來走向。

2013-06-08 10:58

芭特爾芙萊讓肌膚展現很好的狀態！以環保、的方式很好展現了有機護膚理念。

2013-06-21 10:57

每一個孩子都是一個人才，是一座智慧的礦山，都能成為未來社會需要的、具備綜合素質和國際化視野的不凡人才，希望借由北外少兒教育的努力工作、不懈的研究，可以為千萬少兒鑄造一個專屬的少兒教育園地。

2013-06-21 11:30

人們對熱水器產品需求量在持續增長，隨著經濟水平的不斷提高，很多人對熱水器產品尤其重視，奧特朗熱水器品質很不凡，價格很適中，是廣大消費群體的好選擇。

2013-07-17 10:44

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