任何一個(gè)品牌都擁有著特別的意義，它從來(lái)都不是空穴來(lái)風(fēng)，總是綁著創(chuàng)始人的心血汗水，引路著一群朝著共同目標(biāo)而努力的人。如果把十二年當(dāng)作一個(gè)品牌歷程的話，那么回首過(guò)去的路一定是深刻而意味深長(zhǎng)的，已有十二年發(fā)展歷史的小草屋亦是如此。
2007年，小草屋開(kāi)啟了甜品的征程。一路走來(lái)，不斷的革新，以驚人的速度在全國(guó)范圍布局。如今，線下已有三百多家門店，這十二年，我們看到的是小草屋堅(jiān)韌的成長(zhǎng)和為人稱贊的口碑效應(yīng)。當(dāng)然，這一切都基于小草屋對(duì)于甜品文化的堅(jiān)持才能獲得人們的支持與厚愛(ài)。
在具有三十年烘焙行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的小草屋，欲結(jié)合全球各個(gè)熱帶水果盛產(chǎn)地特色鮮果原材料以及專業(yè)的生產(chǎn)供應(yīng)鏈，以匠心手作即食方式呈現(xiàn)甜品的獨(dú)特性，讓更多人品嘗到美味，并分享其快樂(lè)給他人，即該品牌所欲追求的定位，同時(shí)也是小草屋團(tuán)隊(duì)不斷思考及努力的方向。
其次，在力求“食材零浪費(fèi)”的趨勢(shì)下，小草屋優(yōu)先呼應(yīng)相關(guān)理念并且嚴(yán)格執(zhí)行。例如，在招牌千層系列的工序上采用整顆水果，讓每一份食材皆能原始的狀態(tài)呈現(xiàn)。其背后團(tuán)隊(duì)透過(guò)大數(shù)據(jù)的分析來(lái)控制采購(gòu)數(shù)量，準(zhǔn)確控管材料保存方式和溫度來(lái)確保消費(fèi)者每天吃上新鮮的甜品。同時(shí)對(duì)食材保持虛心和敬畏，且盡量達(dá)到零損耗的目標(biāo)，是該品牌對(duì)食之文化理解。
值得一提的是，除了飲食文化的講究，制作出更富有創(chuàng)意的產(chǎn)品亦是小草屋創(chuàng)造獨(dú)特品牌價(jià)值的一大關(guān)鍵要素。隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的不斷高歌前行，現(xiàn)在喝杯咖啡吃個(gè)甜品，口感已不再是選擇的首要標(biāo)準(zhǔn)，“高顏值“且能“隨時(shí)拍照打卡”才是判斷一家店的準(zhǔn)則，小草屋抓住這一點(diǎn)，以其旗下的招牌千層、法式西點(diǎn)等視覺(jué)與口感并存的創(chuàng)意設(shè)計(jì)系列產(chǎn)品為例，打造一個(gè)時(shí)下很受年輕人歡迎的舒適第三空間，成為城市潮流新?lián)c(diǎn)。
