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  　西安西瑪電機(jī)集團(tuán)（原西安電機(jī)廠）始建于1955年，已有50多年電機(jī)生產(chǎn)銷售的歷史。公司原名“西安電機(jī)廠”，2004年整體改制為“西安西瑪電機(jī)（集團(tuán)）股份有限公司”公司，2009年10月由哈爾濱泰富電氣有限公司收購股權(quán)，西安西瑪電機(jī)（集團(tuán)）股份有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，西安西瑪電機(jī)集團(tuán)注冊資本增加至16500萬元。公司下設(shè)11個(gè)部門，3個(gè)電機(jī)制造廠，8個(gè)控股公司，員工3000余人。

　　1、區(qū)域品牌授權(quán)：
　　本店按照能行的特許加盟模式，以合同形式授權(quán)加盟者使用“西瑪電機(jī)”的商標(biāo)、商號、品牌技術(shù)和經(jīng)營模式。加盟者負(fù)責(zé)自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧、日常管理，加盟店或特約代理加盟商，向總店交納購買特許經(jīng)營的加盟金及相關(guān)服務(wù)費(fèi)用。同時(shí)公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價(jià)格控制體系和政策;
　　2、統(tǒng)一形象與裝修：
　　為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì)；總部對加盟店必須實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營模式；統(tǒng)一配貨管理；統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)一裝修風(fēng)格；統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范；統(tǒng)一視覺識別
　　3、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn)：
　　店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)針對經(jīng)營理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識開設(shè)相應(yīng)的課程。
　　開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個(gè)月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時(shí)，為加強(qiáng)與加盟商之間的專業(yè)交流，總部定期舉辦加盟商大會。
　　4、產(chǎn)品研發(fā)：
　　根據(jù)市場實(shí)際需求及較新流行趨勢，總部的專業(yè)研發(fā)部門進(jìn)行全面市場調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格加強(qiáng)區(qū)域市場競爭力，提高/增加加盟商的權(quán)益。
　　總部會不斷的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新。
　　5、店鋪銷售管理系統(tǒng):
　　總部對加盟店導(dǎo)入店鋪管理系統(tǒng)，幫助加盟商及時(shí)并準(zhǔn)確收集完備的經(jīng)營信息。完成科學(xué)的數(shù)據(jù)化管理。
　　6、宣傳策劃優(yōu)勢：
　　公司統(tǒng)一廣告宣傳及雜志宣傳開業(yè)贈送品牌宣傳折頁、產(chǎn)品手冊、盤發(fā)手冊開業(yè)活動方案支持新品策劃及節(jié)假日專題策劃推廣或促銷支持。