億家歡加盟介紹
隨著盛世中華的日益崛起，政府鼓勵社會力量及有志之士投入到早期教育這一朝陽產(chǎn)業(yè)。時勢造英雄，奇卡應運而生！
2006年11月，沈明會先生在我國九省通衢的江城武漢成立"億家歡潛能開發(fā)中心連鎖（）總部"。自此，奇卡人在"規(guī)范自己；善待自己；支持并滿足客戶，惠及全社會"的企業(yè)核心價值觀引路下，以"讓孩子的童年沒有遺憾"為企業(yè)使命，始終踐行"明天比今天再進一步"的企業(yè)精神，勇往直前。
數(shù)年來，億家歡潛心研究國際先進早教理論，立足國內兒童早期教育需求，經(jīng)過不斷的實踐探索，研發(fā)出了一套科學完善的"億家歡教育"，六載砥礪，成就了億家歡教育的輝煌歷程，發(fā)源于辛亥首義的武漢奇卡，與生俱來的創(chuàng)立靈魂深入骨髓，孜孜以求的億家歡人在奇卡發(fā)展的里程碑上，又揮出濃墨重彩的一筆——育樂大本營，卓然新生。
億家歡育樂大本營，兼蓄中外各家之所長，汲納業(yè)界發(fā)展之徑轍，拓延美國愛爾絲兒童感覺統(tǒng)合發(fā)展理論，參詳瑞士心理學家皮亞杰兒童認知發(fā)展理論，研發(fā)出以活動為載體，糅雜文化、活動、實踐等支系課程，多方面鍛造'育樂統(tǒng)合''多元智能'課程利器，把握課程與社會生活密切聯(lián)系，將教師的探究性教學與學生的主動性學習融為一體，獨樹一幟鑄就國內早教領軍品牌。
"創(chuàng)業(yè)早教成世界品牌",億家歡人放眼中外立志崢嶸。迄今為止，我們的足跡已遍布全國20多個省市自治區(qū)，百余座城市。我們希望我們的努力，讓每一位有志于從事兒童早教事業(yè)的有識之士都成就屬于自己的事業(yè)，讓的每一位寶寶都擁有一個沒有遺憾的童年。
億家歡加盟優(yōu)勢
1、上課注意力不集中；興趣保持時間短；膽小、怕黑、愛哭、過分依賴父母，笨手笨腳、說話晚、愛磨蹭，寫字筆畫顛倒等等都屬于感覺統(tǒng)合失調，當今社會這些感覺統(tǒng)合失調的群體普遍存在，且日益在增長！
2、如今兒童的早期教育市場百家齊鳴，刪除繁榮，舞蹈、鋼琴、圍棋、臺拳道、繪畫等藝術培訓機構遍地開花，智力開發(fā)、潛能開發(fā)、親子教育、蒙氏教育、奧爾夫音樂教育、全腦開發(fā)等名詞不絕于耳！中、低、高端早教品牌各顯神通！但此類教育無一能解決目前困擾孩子的感覺統(tǒng)合失調現(xiàn)象。
3、“育樂統(tǒng)合”立足感覺統(tǒng)合訓練，融入親子教學手段，輔以蒙氏教學理念，游戲貫穿課堂始終，滿足家長多元需求，訓練更專業(yè)，作用更顯著，孩子更快樂！
4、秉承術業(yè)有專攻的研發(fā)思想，聚焦“育樂統(tǒng)合”核心產(chǎn)品，專注鑄就專業(yè)！我們是感統(tǒng)訓練領域的不錯。
5、配以“多元智能”課程，程度降低加盟，為創(chuàng)業(yè)者保駕護航。
6、其他品牌課程繁雜，師資復制屬于幼教行業(yè)隱藏的漏洞；億家歡教育智慧聚焦，帶您走出產(chǎn)品同質化泥沼！
7、億家歡每周堅持接受傳統(tǒng)文化熏修，提升德行，形成強大的團隊凝聚力，從根本上將服務落到實處，真正踐行“億家歡式教育更是服務”的企業(yè)精神！
億家歡加盟條件
1、具有完全民事行為能力的自然人或法人;
2、申請人為自然人的需18周歲以上，高中以上文化程度，身體健康，有創(chuàng)業(yè)愿望;
3、具有一定的商業(yè)背景和經(jīng)商經(jīng)驗;
4、熟悉當?shù)厥袌霏h(huán)境和消費需求;
5、具有一定經(jīng)濟、加盟實力(單店初始加盟資金不低于人民幣8萬元);
6、具有合格的商業(yè)信譽及商業(yè)道德;
7、具有較強的人際溝通能力和一定的財務管理能力;
億家歡加盟流程
加盟商申請階段
1.考察當?shù)叵M市場狀況及發(fā)展趨勢
2.確定開店意向、位置、面積和加盟規(guī)劃等
3.向總部索要有關資料和加盟申請表
考察、簽約階段
1.預約到品牌總部實地考察
2.審閱加盟合同
3.明確雙方合作方式、權益與義務
4.繳納各項合作費用
選址階段
1.在總部的指導下，確定選址方案
2.根據(jù)店面情況確定加盟規(guī)模
門店裝修、招聘階段
1.提供店面CAD或尺寸圖
2.按總部統(tǒng)一規(guī)范和形象要求進行裝修
3.同步進行人員招聘工作，明確招聘人數(shù)
4.應聘者初試
培訓階段
1.確認加盟人培訓人數(shù)與當?shù)厥袌稣{查
2.確認老師培訓人數(shù)，派員參加培訓
3.學習、時間及參加考試
預售、試營業(yè)、開業(yè)階段
1.全員老師市場開拓及預售
2.執(zhí)行試營業(yè)方案
3.落實試營業(yè)方案及反饋運營狀況
4.執(zhí)行開業(yè)方案
5.及時反饋初期運營狀況
后期經(jīng)營階段
1.按要求向總部反饋經(jīng)營狀況
2.規(guī)范經(jīng)營、管理與服務
3.落實總部各項宣傳與活動
4.及時向總部提供經(jīng)營意見
5.按時傳輸經(jīng)營數(shù)據(jù)、以便總部分析
6.匯總，針對提供改良意見
7.對于當?shù)厥袌霭l(fā)展狀況及拓展計劃
8.必須時刻與總部匯報工作
