由劉歡、那英、庾澄慶、楊坤四位導師共同指導的“好聲音”成為目前收視率火的電視節目，而“千仞崗”2012秋冬羽絨新品的較新廣告語：“同時尚、同選擇”，也同樣喊出了羽絨品牌的“好聲音”。

集“”等服裝行業殊榮于一身的“千仞崗”()，近年來拉開了品牌創立升級的大幕，實施了推進基地擴建、加大產品設計創立、加強終端建設、營銷服務及品牌整合力度等一系列創立舉措，在這些創立舉措的背后，蘊含了怎樣的品牌戰略發展意圖呢？品牌之前的“溫暖親的人”和如今的“同時尚、同選擇”，這兩句精彩的廣告語為我們揭開了這個謎底。



正如好聲音節目中，導師劉歡曾對年輕歌手李行亮講過的一樣：“目前的歌壇太浮躁，需要你這種安靜的聲音。”如今，的羽絨行業也同樣過于浮躁，許多品牌急功近利，投機心態嚴重，恨不得賭對一次寒冬而實現一夜暴富，又或是猛砸廣告來拉動銷售，這種建立在以為單獨目的的品牌經營，維系不了品牌的可持續發展，喧囂過后，在市場和行業中亦不過是過眼云。而沉浸羽絨行業20年的千仞崗品牌猶如一個行業里的安靜歌者，歷經行業數次沉浮，始終挺立潮頭，成為羽絨行業品牌的驕傲。



“溫暖親的人”與“同時尚、同選擇”，這兩句精彩的廣告語透露出的是：千仞崗品牌從注重品牌知名度到注重品牌認同度的戰略轉變，是從品牌到民牌的華麗轉身。品牌與民牌，雖僅一字之差，但含義卻大不相同。在現代漢語詞典中，從“名”的解釋來看，“名”，謂之名聲、名譽，是出了名的意思。詞條中對“品牌”的解釋更為直白和簡單，謂之出了名的牌子。而“民牌”的含義則是人民心目中的品牌，立足于消費者的認可，深入民心。這不由讓人想起了一句“名言”：“金獎銀獎不如老百姓的夸獎，金杯銀杯不如老百姓的口碑。”這種從“品牌”到“民牌”的思維及戰略轉變，或許能夠為眾多羽絨服企業品牌建設及發展提供有益的思考。



從“溫暖親的人”到“同時尚、同選擇”，這兩句精彩的廣告語還讓我們感受到了千仞崗品牌創立升級戰略的不斷推進與前行。記得千仞崗品牌董事長宗仁元曾經說過，“‘溫暖親的人’傳遞的是千仞崗品牌所倡導的一種生活方式，為家人、為朋友送去溫暖和祝福，是不錯的親情傳統文化一種體現。”作為一個以保暖功能著稱的羽絨服品牌，來喊出“溫暖親的人”這樣的聲音實在是再貼切不過。而“同時尚、同選擇”則是將這種生活方式演化為一種具體行為方式，與家人、與朋友、與千仞崗品牌一同體驗時尚，感受親情。從“送溫暖”到“同時尚”，從側面表達出千仞崗品牌羽絨服產品由初次保暖功能為主到如今時尚穿著體驗的升華。



為了讓消費者在千仞崗品牌能享受到時尚穿著體驗，千仞崗品牌一方面加強了終端渠道建設，全面推進“千店形象工程”戰略，改造升級終端店鋪，優化提升渠道質量和形象。品牌力爭在未來三年，實現終端標準專賣店的數量達到五千家以上，努力打造位置優異、形象優異、管理優異的“優異終端”。另一方面，千仞崗品牌加大了產品設計研發力度，如千仞崗2012秋冬就將推出全新設計的八大系列羽絨服新品，很好詮釋、引路羽絨服市場時尚流行風尚。其中，品牌女裝羽絨新品，在保留部分傳統款、經典款的基礎上，推出以秋羽絨為代表的輕型羽絨服，輕薄保暖，打破了常規羽絨服的沉悶感，延長了羽絨服的穿著時間；男裝羽絨新品既滿足了年輕一代對時尚休閑羽絨著裝的需求，展示出男性優雅修身的體態，也滿足成熟男性穩重實用羽絨著裝的需求，彰顯出干練沉穩的高品位男性形象。



由此可見，兩句廣告語道穿了整個千仞崗品牌創立升級戰略意圖：從經營產品到經營時尚、經營幸福，這個羽絨行業安靜的聲音讓我們看到了作為傳統產業的羽絨服行業轉型升級的希望與方向。在千仞崗品牌這個“大愛”的創立升級道路上，千仞崗人信心滿滿。品牌營銷管理團隊和代理商眾志成城，激情燃燒，自下而上迸發出了無比強大的凝聚力和戰斗力，品牌銷售總量年創立高，區域銷售記錄不斷打破。今年年初，千仞崗人更是喊出了“贏在2012”這個必勝的口號。“千仞崗”董事長宗仁元說：“世界上所有企業的成功源于夢想，‘千仞崗’有一個偉大而美好的夢想：就是成為高標準的服裝企業，讓天下人盡享溫暖、幸福！多年來，我們一直為這個夢想而努力著，我們要用我們的行動來超越這個夢想。”