現(xiàn)年55 歲的帕特里夏魯索 是全球大的固話設備供應商阿爾卡特—朗訊公司的CEO,美國總統(tǒng)喬治布什的顧問.　她曾三次入選《財富》雜志全美具備影響力的50 位女性排行榜,被譽為商界的“女超人”.　然而,這個一度站在權(quán)力頂峰的女人,面對公司連續(xù)六個季度虧損的糟糕業(yè)績,不得不選擇黯然離去.　

　　7 月29 日,阿爾卡特—朗訊公司正式發(fā)表聲明宣布,帕特里夏魯索將與該公司董事長瑟奇謝瑞克 于數(shù)月內(nèi)卸任.　魯索和謝瑞克是促成法國阿爾卡特公司和美國朗訊科技聯(lián)姻的兩大總設計師.　

　　與該聲明同時發(fā)布的阿爾卡特—朗訊第二季財報顯示,阿爾卡特—朗訊公司凈虧損從去年同期的5.86 億歐元增至11 億歐元.　辭職聲明發(fā)布后,公司在巴黎證交所的股價上漲了6%.　

　　自2006 年11月合并以來,阿爾卡特—朗訊從未過,公司市值已蒸發(fā)掉超過62%,還裁掉了16000 多名員工.　作為公司CEO,魯索始終無法就公司何時止虧這一問題給股東一個明確交代.　

　　據(jù)公司發(fā)言人雷琴康克瑞 稱,辭職是由魯索主動提出的.　她將于年底離職,而謝瑞克則將于10 月1日離開.　在近期一次電話會議上,魯索表示:“謝瑞克和我都認為新領(lǐng)導層將給公司帶來新變化,我們會盡力確保平滑過渡.　”

　　多元化發(fā)展戰(zhàn)略是巨虧主因

分析人士認為,阿爾卡特—朗訊公司連續(xù)巨額虧損的原因,主要源于合并后過于追求業(yè)務多元化,導致原本強勢的朗訊CDMA 業(yè)務大幅縮水.　

　　巴黎Richelieu 金融公司分析師馬修波爾多格瑞特在近期的一份研究報告中指出,“阿爾卡特—朗訊的問題主要在于魯索和謝瑞克.　他們的發(fā)展戰(zhàn)略不清晰,合并又不夠到位.　魯索和謝瑞克總是未來會更好,結(jié)果總背道而馳.　”

　　阿爾卡特和朗訊聯(lián)姻的初衷是想打造一家具備規(guī)模效應的企業(yè),以應對通信設備制造業(yè)的嚴酷競爭,但合并后的效果卻令人失望.　早在2007 年,阿爾卡特—朗訊的虧損金額就已超過50 億美元,并且虧損的勢頭一直持續(xù)至今.　

　　公司財報顯示, 由于計入與CDMA 業(yè)務相關(guān)的8.1 億歐元減記支出,導致今年第二季度凈虧損11 億歐元,大大超過此前預期.　彭博社調(diào)查顯示,分析師此前預計該季度虧損為1.35 億歐元.　

　　CDMA 主要在美國和亞洲部分和地區(qū)使用.　朗訊在CDMA 領(lǐng)域中的專長,是時任朗訊CEO 的魯索在與阿爾卡特進行并購談判時的重要砝碼.　而如今,計入第二季度財報的卻是與CDMA業(yè)務相關(guān)的8.1 億歐元減記支出,曾被寄予厚望的CDMA 業(yè)務就這樣被“忽視”了.　

　　Nomura International 分析師理查德溫德塞表示,自合并之后,阿爾卡特—朗訊就開始把CDMA 市場份額拱手讓給北美的北電網(wǎng)絡,“可笑的是,魯索領(lǐng)導的公司管理層似乎徹底放棄了CDMA 業(yè)務.　”他同時表示,按照阿爾卡特—朗訊當前的結(jié)構(gòu),該公司的性不會強于其主要競爭對手愛立信,或是諾基亞與西門子的合資公司諾基亞西門子.　

　　阿爾卡特—朗訊公司自己也承認,CDMA 業(yè)務下滑速度快于預期,主要原因是運營商將加盟轉(zhuǎn)移至GSM 或WCDMA 等3G 技術(shù)上.　合并后的公司在去年第四季曾虧損25.2 億歐元,其中大部分都是CDMA 業(yè)務減記所致.　”我們等待他們下臺已經(jīng)很久了.　”

　　對于魯索與謝瑞克的離職,巴黎AgilisGestion 公司分析師弗雷德里克漢姆這樣說道.　漢姆管理著約1.5 億歐元的基金,但近兩年從未買入過阿爾卡特—朗訊公司的股票,“因為他們每次財報都有對未來的預警.　”

　　魯索對這一關(guān)鍵決策上的失誤難辭其咎.　關(guān)于她的繼任者,當前呼聲很高的是前法國財政部部長蒂埃里布雷頓,曾在2003-2005 年期間出任阿爾卡特運營總監(jiān)的菲利浦吉蒙德也是候選人之一.　面對這些傳聞,阿爾卡特—朗訊發(fā)言人表示,公司已開始公開尋找接班人,但不會對是否已尋找到合適的人選發(fā)表任何評論.　

　　此外,美元貶值也是公司虧損的原因之一,至少魯索給出的解釋是這樣的.　今年4 月,阿爾卡特—朗訊就曾調(diào)整其2008 年銷售預期,由“增長”調(diào)整為“下滑”.　魯索當時的解釋就是美元貶值,“因為公司超過一半的銷售訂單以美元或相關(guān)貨幣結(jié)算.　”

　　曾經(jīng)的扭虧高手

翻開魯索的履歷,不難發(fā)現(xiàn)她的職業(yè)生涯曾有過多次扭虧為盈的輝煌記錄.　

　　魯索在朗訊從AT&T 分拆的過程中立下汗馬功勞,并且領(lǐng)導朗訊規(guī)模大的業(yè)務部門,成功完成了近400 億美元的27 次并購;朗訊陷入危難時,她辭去柯達公司總裁兼運營官一職,擔負起挽救朗訊的重擔,并在2003 年率領(lǐng)朗訊實現(xiàn)三年來的.　

　　1973 年,學歷史出身的魯索在IBM公司從事了8 年營銷工作.　1981 年,她加入AT&T,并使一個每年虧損5 億美元的企業(yè)內(nèi)部電話系統(tǒng)銷售部門起死回生.　此后,她成為AT&T 百年歷史上首位女性業(yè)務部門開拓者.