傳統(tǒng)農(nóng)資商為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)帶來(lái)了很大的便利性，農(nóng)藥、化肥、種子等這些農(nóng)資產(chǎn)品農(nóng)戶(hù)不用跑多遠(yuǎn)就能買(mǎi)到，甚至還能送貨上門(mén)。但隨著社會(huì)的發(fā)展農(nóng)戶(hù)不再追求對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品的便利購(gòu)，而是更多的服務(wù)項(xiàng)目，如病蟲(chóng)害如何防治，如何種地才能高產(chǎn)等。就如我們每一個(gè)人已經(jīng)不是之前的解決溫飽問(wèn)題，而是科學(xué)飲食、健康飲食。

農(nóng)戶(hù)需求方向改變，要求也越來(lái)越高，很多傳統(tǒng)農(nóng)資商卻還在圍繞著農(nóng)藥、化肥倒賣(mài)費(fèi)盡心機(jī)，再加上產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)打的也越來(lái)越激烈。就在多數(shù)農(nóng)資商進(jìn)行激烈的價(jià)格戰(zhàn)過(guò)程中，少量的農(nóng)資商已開(kāi)始尋找轉(zhuǎn)型方向，裝備了互聯(lián)網(wǎng)信息化工具，緊跟政策，走進(jìn)農(nóng)戶(hù)的田間地頭甚至心靈深處，用這種方法牢牢把握住了終端農(nóng)戶(hù)，再激烈的價(jià)格戰(zhàn)在互聯(lián)網(wǎng)信息化工具及農(nóng)戶(hù)的真實(shí)需求面前都顯得不堪一擊。

互聯(lián)網(wǎng)提出多年，一直沒(méi)有滲透進(jìn)入農(nóng)業(yè)，而直接為農(nóng)戶(hù)提供服務(wù)的農(nóng)資商也一直沒(méi)有從根本上解決農(nóng)戶(hù)的痛點(diǎn)。而今天，豐信農(nóng)業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)信息化工具走了一條服務(wù)平臺(tái)的路線，在這個(gè)平臺(tái)上農(nóng)戶(hù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只得到相應(yīng)的農(nóng)資產(chǎn)品，還有這些直戳心靈深處的幫助：

1.全國(guó)更多的農(nóng)事咨詢(xún)，經(jīng)驗(yàn)分享信息。

2.直接農(nóng)事在線解答種植問(wèn)題。

3.根據(jù)大數(shù)據(jù)測(cè)算，一鍵開(kāi)具作物種植方案。

4.專(zhuān)人田間巡查，農(nóng)事提醒。

5.農(nóng)資產(chǎn)品根據(jù)種植方案統(tǒng)一集中采購(gòu)。

而作為傳統(tǒng)農(nóng)資商利用豐信平臺(tái)，也將獲得強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.農(nóng)戶(hù)需求手機(jī)一目了然。

2.專(zhuān)業(yè)化的增產(chǎn)服務(wù)，讓農(nóng)戶(hù)成為你的忠實(shí)粉絲。

3.脫離農(nóng)資產(chǎn)品的倒賣(mài)，轉(zhuǎn)型成為一種服務(wù)，一種資源整合角色。

4.所有的資源、農(nóng)資廠家資源、農(nóng)戶(hù)都將轉(zhuǎn)入手機(jī)，一部手機(jī)管理所有業(yè)務(wù)。

因此還在忙于農(nóng)資如何銷(xiāo)售出去的農(nóng)資商，請(qǐng)停下來(lái)吧，已經(jīng)沒(méi)有農(nóng)戶(hù)在來(lái)店里詢(xún)價(jià)選品了，還是趕緊轉(zhuǎn)型吧。