去年春天,一個名為"格格屋"創(chuàng)意小店在滬誕生,這是一種向賣家有償提供展示格,讓賣家在的格子內(nèi)根據(jù)自己的喜好布置并擺放商品,委托銷售的寄售模式.

　　不同于其他業(yè)態(tài)初期的不適應,格格屋自從誕生之日起就以驚人的速度站穩(wěn)了腳跟并不斷成長.時至今日,不過一年多,格格屋租格寄售創(chuàng)意連鎖店已經(jīng)在上海擁有了16家門店,在外省市也擁有16家區(qū)域聯(lián)營店,成為國內(nèi)規(guī)模大、營銷體系比較完善、擁有格主會員多的格子鋪.憑借著獨特的銷售模式,格格屋今年更是入圍了上海市"比較有影響力連鎖品牌"候選名單.

　　在全球零售業(yè)遭到金融風暴的沖擊時,格格屋以其"低投入、小、快實現(xiàn)目標"的獨特理念為申城的零售業(yè)態(tài)注入了全新的活力.讓創(chuàng)業(yè)者的腳步從"格里"邁出,消費者的需求從"格里"滿足,就業(yè)者的機遇從"格里"發(fā)現(xiàn)……2009年的"3·15",格格屋用自己的方式詮釋了和諧消費的新概念.

　　新模式:投入百元就能當老板

　　對于許多懷揣著創(chuàng)業(yè)夢想的人而言,有限的資金、匱乏的經(jīng)驗、的鋪面租金總讓人望而卻步.而格格屋租格寄售店讓這樣的夢想成為了現(xiàn)實.繁華的商業(yè)街、人潮洶涌的,一個微型的小店鋪,讓創(chuàng)業(yè)的腳步從"格里"開始.一個小小的投入、小小的,創(chuàng)業(yè)的嘗試就那么簡單.

　　格格屋中每一個租了格子的賣家就好比是一個小店的老板.他們來源于各行各業(yè),有兼職經(jīng)營的,有開網(wǎng)店的,有專業(yè)練攤的,有白領有學生,但無論是哪一種,在格格屋這樣的微型商業(yè)模式中,加盟的被分散了,運作的成本減少了,較少的不過百元就能輕松當老板.所有的店鋪、人工、水電通訊、廣告營銷成本都不要賣家操心,只需把適銷的商品放進格中,就能在家遠程掌握銷售情況.因為作為全國單獨一家以Cye.com.cn特許連鎖經(jīng)營方式運作的格子鋪,格格屋較早研發(fā)了獨立的商品寄售管理平臺,大大方便了加盟商地管理自己的門店及銷售,也方便了每一位賣家即時了解所寄售商品的銷售情況、庫存情況和款項的結算情況.而對店主而言,不用進貨也不必承擔積壓滯銷的,同時還能得到總部在品牌服務與管理上的支持,只需用心管理好店鋪,抓好營銷,經(jīng)營也很可觀.