這是一個很好的時代，也是一個壞的時代!說是好時代的原因是克強總理提出“全民創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)立”的主張并且配套了一系列支持政策和便民措施，說是壞時代的原因是很多傳統(tǒng)行業(yè)和產(chǎn)品被顛覆!如何在次浪潮下把我創(chuàng)意良機?就像人們常說的，站在巨人的肩膀上能讓我們看得更遠(yuǎn)，同時與不錯的人相伴我們將走得更遠(yuǎn)!創(chuàng)業(yè)與其從零開始一點試錯，不如選擇加盟一個不錯的品牌，在其成熟的運營體系下學(xué)習(xí)并成長!如今不錯的品牌代理經(jīng)銷也成為一種稀缺資源!

想要成為一個不錯的品牌經(jīng)銷商，首先要懂得如何選擇一個不錯的品牌。不錯的品牌如何衡量?為什么要選擇經(jīng)營這個品牌?走在創(chuàng)業(yè)路上的朋友一定都會仔細(xì)斟酌這個問題，因為它不僅決定你數(shù)量和速度，還能夠管理和幫助，使我們更好地成長起來。

優(yōu)先：行業(yè)潛力

有準(zhǔn)確的市場定位、經(jīng)營目標(biāo)以及對行業(yè)未來發(fā)展前景的預(yù)測能力，評估行業(yè)現(xiàn)狀及未來市場發(fā)展的需求量，挖掘一個龐大容量的市場及快速發(fā)展的行業(yè)才有無限可能。!

第二：品牌生命力

要有戰(zhàn)略性的眼光和敏銳的市場洞察力。我們不僅要衡量這個品牌是否能馬上為自己獲得足夠的收銀，更要充分評估這個品牌的生命力。

第三：品牌價值

品牌是一種無形資產(chǎn)，一個品牌有沒有價值，就是要看它的開拓市場能力、占領(lǐng)市場的能力。

第四：收銀空間

如果一個品牌不能為我們帶來足夠的收銀空間，那也謹(jǐn)慎選之。是注重眼前的小利還是放眼未來的發(fā)展，相信大家都有自己的答案。

第五：產(chǎn)品創(chuàng)立

好產(chǎn)品自己會說話，廠商是否具有強大的產(chǎn)品研發(fā)能力，是否可以永遠(yuǎn)先進(jìn)于競爭對手推出更有價值的產(chǎn)品。

第六：團(tuán)隊潛能

擁有強大的團(tuán)隊才有無限潛能，當(dāng)面臨市場危機和強烈競爭才有破繭成蝶的力量，也只有團(tuán)隊才能真正幫助經(jīng)銷商提高包括營銷、策劃、管理等經(jīng)營能力。

第七：服務(wù)支持

如果廠家能在硬件、軟件都給予強勁的扶持，經(jīng)銷商就會做的非常省心。如裝修、培訓(xùn)、開業(yè)、促銷的扶持等。

那么，如何快速選擇不錯品牌?

皮阿諾“七星贏利體系”，

星·行業(yè)

近年來，櫥柜行業(yè)以每年35%以上的遞增速度發(fā)展，建材家居行業(yè)單獨零庫存品類，35%以上加盟經(jīng)營率，成為當(dāng)之無愧的星行業(yè);

星·品牌

皮阿諾科學(xué)藝術(shù)廚房拓荒者、櫥柜十大品牌前三強、全國工商聯(lián)櫥柜專委會執(zhí)行會長單位、奧林匹克體育中心專用產(chǎn)品，200畝亞洲優(yōu)異的櫥柜工業(yè)生產(chǎn)基地，引進(jìn)德國原裝進(jìn)口全自動設(shè)備，品牌從硬件到軟件，都是行業(yè)當(dāng)之無愧的星品牌。

星·產(chǎn)品

科學(xué)的產(chǎn)品規(guī)劃，專屬的賣點設(shè)計，100項原創(chuàng)設(shè)計專利，每年數(shù)十套新品上市，產(chǎn)品在同行中占有一律地位。

星·模式

皮阿諾創(chuàng)“SWS快速”系統(tǒng)13135作戰(zhàn)計劃，由總部派出1支3人特戰(zhàn)隊，1個月時間從市場調(diào)研到接單35單，確保“開一家店成功一家店”的商業(yè)。

星·渠道

品牌為王，渠道制勝，皮阿諾網(wǎng)絡(luò)覆蓋國內(nèi)外高端建材家居賣場，優(yōu)先與天貓達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴，巨大訪客量成功為線下導(dǎo)單。

星·服務(wù)

56個區(qū)域市場，一對一專屬區(qū)域經(jīng)理的運營支持、建店支持、促銷支持、形象輸出、培訓(xùn)支持、平臺支持，6大支持服務(wù)，一對一貼身輔導(dǎo)。

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