競爭性市場經(jīng)濟帶來的，必然是各行各業(yè)的激烈競爭，能夠在競爭中保持優(yōu)勢就會取得市場，反之，則失敗退出，這是優(yōu)勝劣汰的殘酷法則，也是保持市場活力的重要手段。自行車行業(yè)也必然遵循著這個規(guī)律，隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，行業(yè)競爭呈現(xiàn)出激烈性、多面性特點，“品牌競爭力”漸漸成為各家勝負(fù)的決定性籌碼，一場關(guān)于自行車的品牌大戰(zhàn)，一觸即發(fā)，守不住就滿盤皆輸。

　　品牌競爭力為何舉足輕重？因為，它不僅是一種精神象征和價值理念，更是產(chǎn)品好核心體現(xiàn)。企業(yè)培養(yǎng)品牌的過程，也是不斷創(chuàng)立和超越產(chǎn)品技術(shù)的過程，而這種創(chuàng)立超越的力量才正是商家是否能夠取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在，換句話說，品牌大戰(zhàn)就是行業(yè)競爭的脈搏戰(zhàn)，它的毫厘得失都攸關(guān)企業(yè)生死存亡。

　　品牌大戰(zhàn)爆發(fā)的原因除了上述的重要性之外，還有一點因素：在現(xiàn)如今的市場經(jīng)濟中，“品牌”正取代著“價格”成為商家的核心競爭力。消費者慢慢改變了原有的消費觀念，當(dāng)價格不再是購買一輛運動自行車的首要考慮因素時，品牌質(zhì)量成為他們新的購買標(biāo)準(zhǔn)，品牌效益由此顯得至關(guān)重要，所謂有人的地方就有江湖，有市場的地方必然就會有競爭，誰都想要抓住”品牌”這塊大蛋糕，那么一場“戰(zhàn)役”也就不可避免了。

　　既然“品牌大戰(zhàn)“對于自行車商家的市場競爭如此關(guān)鍵，那么，我們該如何在這場戰(zhàn)役里，備好糧草，贏得先機呢？且聽MARMOT土撥鼠品牌為您道來。

　　首先，必須要提高/增加好的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。如果說品牌是市場競爭的核心力量，那么產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)就是核心的靈魂。只有好的產(chǎn)品和周到的服務(wù)才能從根本上鞏固品牌資產(chǎn)，傳播品牌美譽度，使品牌發(fā)揮好作用，多層次、多角度、多領(lǐng)域的參與競爭，并提高競爭力。這兩點中，自行車的產(chǎn)品質(zhì)量是“硬件“，售前售后服務(wù)是”軟件“，商家兩手都要抓，且兩手都要硬。

　　其次，應(yīng)該提高品牌戰(zhàn)的危機意識。競爭是殘酷的，市場又是瞬息萬變的，只有隨時保持危機意識，才能夠面對挑戰(zhàn)和解決問題。未雨綢繆從品牌競爭的層面上來說，不是杞人憂天，而是建立正確的心理防范能力，以便及時應(yīng)對品牌危機。

　　綜上所述，對于自行車行業(yè)來說，粗暴的價格戰(zhàn)將不可能再會是主流競爭方式，市場競爭的淘汰機制使得品牌成為了兵家必爭之地。國內(nèi)眾多的自行車品牌面臨著更多國際品牌的直面競爭，諸如CANNONDALE佳能戴爾、MARMOT土撥鼠、LOOK洛克等一批世界較好運動自行車品牌的強大競爭，不是光靠價格戰(zhàn)就能立足的，只有抓好質(zhì)量關(guān)，走好、走穩(wěn)每一步才是重要的。強大競爭力的品牌不是一蹴而就的，這需要漫長的積累和不斷的努力，人們之所以會信賴品牌，也正是這背后的品質(zhì)的扶持和價值的體現(xiàn)。