年6月21日, 由珠三角頗具影響力的報業(yè)集團--廣州日報主辦、國內(nèi)知名管理咨詢公司--紅途咨詢承辦、eHR引路者--萬古科技協(xié)辦的主題為“新形勢下的戰(zhàn)略人才管理―強化激勵機制打造高績效組織”沙龍活動在廣州成功落下帷幕。

　　當日上午9點10分，廣州聯(lián)通新時空大廈4樓會議室早已座無虛席。來自房地產(chǎn)行業(yè)、金融行業(yè)、制造行業(yè)、化工行業(yè)等諸多領(lǐng)域的近多名HR從業(yè)者濟濟一堂，共探如何在的戰(zhàn)略人才管理下，針對組織不同階段的發(fā)展目標和競爭需要，對績效模型、激勵機制進行及時的調(diào)整。

　　活動于上午9點30分正式開始，首先登臺演講的嘉賓是：實戰(zhàn)派人力資源管理、萬古科技咨詢事業(yè)部總監(jiān)曹輝先生。他分享的主題是：“新人才模式下的3k績效模型”。所謂3k模型，即指：KPI / KBI / KCI。首先戰(zhàn)略地圖找到企業(yè)的關(guān)鍵成功因素并建立相應(yīng)的關(guān)鍵績效指標(KPI)庫，然后，對每個崗位重要的關(guān)鍵績效指標(KPI)根據(jù)崗位職責進行關(guān)鍵行為識別，關(guān)鍵行為指標(KBI)建立起過程考核，便于找到導(dǎo)致績效結(jié)果的行為原因并實施改善;，根據(jù)崗位職責按照序列和級別建立關(guān)鍵能力指標(KCI)，對關(guān)鍵能力的考核與管理把正確的員工配置在正確的崗位上，形成每個員工完整的績效合同。曹輝先生創(chuàng)立提出的3K模型給現(xiàn)場的來賓帶來了諸多思考。

　　隨后，來自德高(廣州)建材有限公司的全國人力資源部經(jīng)理蔣海燕女士在會上發(fā)表了主題為“企業(yè)管理大化之向德魯克學管理”的主題演講，她不僅為現(xiàn)場來賓分享了“現(xiàn)代管理學之父”--德魯克先生的管理知識，而且也分享了德魯克管理思想在德高公司的落地實踐。她嗓音圓潤、吐字清晰、生動形象的演講風格得到了眾多來賓的一致好評。

　　活動上半場在大家熱烈的掌聲中告一段落，眾多來賓表示聆聽上午半天的分享后，獲益良多。

　　下午13點30分，下半場活動正式開始。萬古科技高等咨詢顧問祁斌剛先生專注于數(shù)據(jù)分析，他希望以數(shù)據(jù)量化管理，用分析引導(dǎo)決策。會上，他介紹了萬古咨詢創(chuàng)立開發(fā)的維恩分析系統(tǒng)，七維度近個分析指標全面幫助HR剖析管理問題，找出企業(yè)人力資源管理病灶，分析問題成因，給出革新建議。

　　，萬古科技咨詢事業(yè)部總監(jiān)曹輝先生介紹了薪酬體系的全面激勵和科學管控，他提出：薪酬體系首先要考慮的要素是：如何進行薪酬管理?薪酬管理的目標是什么?如何達成內(nèi)部一致性?如何達成外部競爭性?如何認可員工的貢獻?考慮以上5個要素之后，企業(yè)要充分運用全面實現(xiàn)目標體系作為診斷模型，從薪酬、福利、工作環(huán)境與學習發(fā)展四個維度來綜合考慮所面臨表象問題及其背后深層問題，從而構(gòu)建整體薪酬的激勵體系。同時，他認為，企業(yè)迫切需要的人力資源管理來創(chuàng)造企業(yè)的新競爭力，而信息化是人才管理乃至HR管理不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。

　　在多方的共同努力下，廣州日報•HR精英沙龍第期活動取得了圓滿的成功，整場活動在輕松愉快的氣氛中進行，眾多來賓就本次活動給予了高度的評價，他們希望有更多的機會參加諸如此類的會議。同時，萬古科技也會在今后舉辦更多專業(yè)類的HR管理沙龍，為HR搭建起一個更有價值的活動平臺。

　　關(guān)于萬古科技

　　萬古科技-帶頭的人力資源管理信息化產(chǎn)品及服務(wù)提供商。在十余載的發(fā)展歷程中，堅持專業(yè)化發(fā)展方向，秉承"用戶優(yōu)先"的服務(wù)理念，贏得了眾多世界強以及國內(nèi)知名企業(yè)的信賴。萬古科技推出的“亞太薪酬解決方案”、“績效管理解決方案”創(chuàng)造了多個口碑為王。萬古eHR系統(tǒng)可實現(xiàn)企業(yè)組織架構(gòu)、員工招聘、人事管理、薪酬&福利、休假&考勤、培訓、績效等方面的全面管理,為企業(yè)高層提供了領(lǐng)導(dǎo)查詢門戶,同時還提供員工自助門戶和經(jīng)理門戶。隨著業(yè)務(wù)的不斷深入，萬古科技將業(yè)務(wù)向人力資源咨詢領(lǐng)域進行擴展，萬古科技傾力打造的咨詢團隊及eHR團隊，將為更多的乃至全球的不錯企業(yè)提供“管理理念輸送到系統(tǒng)實施落地”的整體解決方案。